UMF Assessment Center

LATAR BELAKANG

Program pengembangan SDM sangat penting dalam mendukung proses peningkatan kinerja organisasi. Oleh karena itu, upaya memberdayakan SDM yang memiliki talenta dan potensi yang tinggi dibutuhkan untuk menjamin hasil kinerja yang optimal. Salah satu yang berpengaruh dan beresiko adalah pengambilan keputusan dalam penempatan karyawan berdasarkan rekomendasi atau seleksi. Metode rekomendasi dan seleksi konvensional tidak bisa dikatakan akurat, ditambah resiko kesalahan penempatan yang berujung pada ketidakefektifan orgaisasi. Maka, penilaian untuk seleksi dan pengembangan bukan hanya mengandalkan pada satu rangkaian (battery) yang bersifat konvensional seperti interview, psikotest, atau tes bakat, melainkan suatu sistem yang terintegrasi untuk seleksi dan pengembangan, yang disebut dengan metode penilaian Assessment Center.

UMF ASSESSMENT CENTER

Terdiri dari 18 Asesor yang berpengalaman dibidang masing-masing yang telah bersertifikasi internasional (Certificate Behavioral Analyst) sebagai Asesor Sumber Daya Manusia (SDM), dan merupakan lembaga yang berpartisipasi dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang memberikan layanan berupa assessment competency, assessment personality, dan work style assessment guna memperoleh SDM yang memiliki keunggulan kompetitif yang tepat sesuai kebutuhan organisasi (the right man in the right place).

Asesmen merupakan suatu metode peneraan kompetensi dengan menggunakan berbagai metode pengukuran yang digunakan secara integral dengan tujuan untuk mengidentifikasi potensi-potensi kandidat dalam mengelola tugas-tugas di masa yang akan datang. Metode Asesment sangat cocok untuk menera/mengidentifikasi potensi kandidat yang akan menempati posisi:

Manajemen Puncak/Eksekutif (Direksi)
Manajemen Madya/Middle Management (Manajer, Supervisor)
Manajemen Pertama/First Officer (Perawat, Admisi, Billing, Pelaksana lapangan)

KEUNGGULAN UMF ASSESSMENT CENTER

Memiliki integritas yang tinggi dalam mencari Sumber Daya Manusia sesuai dengan karakteristik yang diminta perusahaan dengan menggunakan alat, dan metode assessment yang up to date.
Efektif dalam menempatkan Sumber Daya Manusia berdasarkan kompetensi, potensi diri, dan work style sesuai dengan profil jabatan.
Asesor yang berpengalaman dan tersertifikasi internasional, yang bekerja secara amanah dan professional.
Dapat dipergunakan untuk menganalisis, mengevaluasi dan membandingkan profil/kompetensi individu dengan jabatan tertentu termasuk formasi/golongan, dan dipergunakan untuk:
i. Rekrutmen dan seleksi karyawan baru
    ii. Promosi, mutasi dan pengembangan karyawan
    iii. Usulan untuk kenaikan level/golongan/ranking.
    iv. Upaya menentukan pembinaan terhadap Karyawan yang tidak mencapai profil/kompetensi standar atau yang telah ditetapkan.

About

Get In Touch

Quick Links

Popular Links